The Key Results Company

Impulsamos a empresas, líderes y equipos a alcanzar su
máximo potencial

En The Key Results Company te impulsamos con OKRs, consultoría y workshops para que tu equipo se enfoque, alinee, desafíe y crezca.

Quiero escalar mis resultados

¿CÓMO LO HACEMOS?

OKRs para empresas
y organizaciones

Diagnosticamos, co-diseñamos OKRs con tu equipo y acompañamos su implementación. El resultado: una organización enfocada, alineada y capaz de alcanzar lo que antes parecía inalcanzable.

Quiero implementar OKRs en mi equipo

¿CÓMO LO HACEMOS?

OKRs para
CEOS Y C-LEVEL

Un espacio de trabajo estratégico con la dirección para usar OKRs como herramienta de foco, priorización y liderazgo con sus equipos.

Quiero alinear a mi equipo directivo

¿CÓMO LO HACEMOS?

CERTIFICACIÓN
EN OKRs

Programa intensivo para Managers, HR, PMs y consultores que quieren dominar la metodología y facilitar procesos de OKRs en sus equipos u organizaciones.

Quiero info de la próxima certificación

WORKSHOPS

Complementamos los procesos de OKRs con workshops que alinean visión, propuesta de valor y liderazgo.

Propuesta de Valor

Clarificamos por qué el cliente debería elegir tu negocio, y cómo eso se traduce en objetivos y resultados concretos.

01

MANAGEMENT

Actualizamos la caja de herramientas de tu management: gestión por resultados, métricas, feedback y conversaciones de desempeño.

02

Liderazgo

Trabajamos mindsets de liderazgo, accountability y coordinación de acciones para que la cultura acompañe los resultados que querés lograr.

03

CONFERENCIAS
Y CAPACITACIONES

Diseñamos charlas inspiracionales, ciclos de capacitación y programas in company con herramientas prácticas:

Introducción
a OKRs

Estrategia, foco
y priorización

Liderazgo en contextos
de crecimiento y cambio

PROBLEMAS QUE RESOLVEMOS

Lo vemos una y otra vez en las organizaciones con las que trabajamos:

El equipo no está alineado

se arman silos, cada área empuja lo suyo y se repite la frase: “El equipo no sigue lo prioritario, me siento solo”.

El negocio depende demasiado de una persona

Casi todas las decisiones pasan por el mismo lugar, delegar da miedo y el liderazgo no da abasto.

No hay objetivos ni indicadores claros

Se trabaja mucho pero se mide poco; los KPIs no existen o son demasiados y nadie sabe muy bien qué mirar.

Falta foco y sobran tareas

Se empujan cosas que no son clave, las reuniones son eternas y operativas, y cuesta detectar qué está bloqueando realmente los resultados.

La visión no se expande al equipo

Muchos saben solo los objetivos de su área, 
tienen poca noción del todo y eso erosiona el ownership y el desafío.

Resistencia a nuevas metodologías

Se las vive como “más trabajo” y no como un sistema que ordena y potencia lo que ya están haciendo.

Ya impactamos

+1000

EMPRESAS

Con workshops, capacitaciones, consultorías y mentorías 1 a 1.

Somos mentores oficiales de Google, acompañando a startups y equipos de alto crecimiento en programas y aceleradoras de todo Latam.

Caso de éxito

Para REMAX, el mercado inmobiliario
es compromiso, calidad y servicio

Ver caso de éxito

Caso de éxito

Ver caso de éxito

STAFF DE CONSULTORES

NUESTRO
EQUIPO

Somos un equipo de consultores Sr. en estrategia, OKRs, management y liderazgo, con experiencia tanto en startups 
de alto crecimiento como en compañías consolidadas.

Combinamos visión de negocio, enfoque humano y metodologías probadas para que los resultados no queden solo en el papel.

Pablo
Croci

CEO DE MOT & TKR

Potencia hace +20 años a empresas, organizaciones e individuos a que transformen sus marcas, historias 
y alcancen sus resultados. Trabajó con marcas como BID, Discovery, RE/MAX, Telefónica, Despegar, Google, entre otras.

Esteban

Soler

CONSULTOR SR.

Con más de 8 años de experiencia 
en la metodología. Trabajó con más 
de 20 empresas de tecnología de todo Latam y es el consultor dedicado a los OKRs de RE/MAX Argentina y Uruguay.

Isabel

Malaspina

CONSULTORA S/SR.

Con más de 4 años de experiencia
en la metodología. Trabajó en empresas de Tech/Startups, Real Estate
y Arquitectura de todo Latam.
Entre ellas, RE/MAX, ATV Y Buenbit.

Facundo
Baigorria

CONSULTOR ESPECIALIZADO

Acompaña proyectos de transformación organizacional en diversos sectores. Lideró programas de implementación y adopción de OKRs en distintas empresas e instituciones de todo Latam y España.

Sol Sánchez
Such

CONSULTORA ESPECIALIZADA

En control de gestión y estrategia de negocios, con más de 11 años de experiencia. Su enfoque combina un profundo conocimiento en análisis de datos y una estrategia a través de metodologías ágiles y OKRs.

Verónica
Miramonte

CONSULTORA ESPECIALIZADA

Más de 15 años de experiencia en 
la industria digital y más de 4 coordinando la operación de ambas empresas. Además fue una de las capacitadoras 
en el programa de OKRs para Brokers 
de RE/MAX Argentina y Uruguay.

¿Estás listo para incorporar
La metodología de
OKRs con tu equipo?

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RECURSOS

Si querés seguir profundizando en estrategia, liderazgo 
y OKRs, podés explorar nuestros contenidos:

Blog

Artículos sobre foco, cultura, liderazgo y casos reales.

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Ideas accionables y recursos para líderes que quieren gestionar por resultados. ¡Sumate a nuestra comunidad Sábados de Aprendizajes!

YouTube

Charlas, casos y fragmentos de workshops y conferencias.

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y resultados

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