El fundador que no puede soltar
Hay una diferencia entre no poder delegar y no querer hacerlo. La mayoría de los fundadores que trabajan con nosotros saben perfectamente que deberían soltar más. El obstáculo es más…
El 90% de las estrategias fracasan
Las empresas invierten meses en planificación estratégica. Retiros, consultoras, workshops, frameworks, presentaciones cuidadas que prometen el camino al siguiente nivel. Y después, al cabo de un año, la estrategia está…
Cuando todo es prioridad
En la reunión de planning hay once objetivos en la pizarra. Alguien propone agregar uno más, una oportunidad surgida la semana anterior. Nadie lo cuestiona. El número sube a doce….